COMO RETOMAR SUAS VENDAS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
O que fazer?
AJUSTE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANO DE VENDAS DE SUA EMPRESA
O que fazer?
RECRUTE, DESENVOLVA E LIDERE SUA EQUIPE COMERCIAL DE FORMA EFICAZ E EFICIENTE
O que fazer?
O GESTOR COMERCIAL DEVE EXECUTAR SUAS FUNÇÕES ADEQUADAMENTE
O que fazer?
MOTIVE, FOQUE NO ALTO DESEMPENHO E RETENHA TALENTOS TALENTOS.
O que fazer?
UTILIZE O CRM PARA ALAVANCAR VENDAS.
O que fazer?
NÃO PARE DE PROSPECTAR NOVOS CLIENTES.
O que fazer?
SUA EMPRESA DEVE SER VISTA. DEVE SER LEMBRADA. DEVE SER ENCONTRADA.
O que fazer?
ANALISE OS RESULTADOS CORRETAMENTE.
O que fazer?
ESTIPULE METAS E OBJETIVOS DESAFIADORES, MAS REAIS E FACTÍVEIS.
O que fazer?
CRIE O HÁBITO DE REUNIÕES COMERCIAIS.
O que fazer?
ESTIMULE SEUS CANAIS DE VENDAS E DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO.
O que fazer?
NÃO PARE NO TEMPO. INOVE.
Opção 1) Dia 12/12/2020 Das 9:00 as 17:00 h
Opção 2) Dia 16/01/2021 Das 9:00 as 17:00 h
Liderança, Desenvolvimento
e Gestão de Pessoas
Quais as armadilhas que a liderança traz? Como identificar as falhas que o gestor pode estar cometendo na gestão da equipe? Qual o melhor estilo de liderança, de acordo com o perfil da equipe? Como adotar este estilo? Como desenvolver as habilidades e competências dos membros da equipe? E as do gestor? Como se comunicar adequadamente com a equipe? Como melhorar o desempenho da equipe? Como alcançar metas e objetivos?
Curso presencial
Conteúdo Programático
— Liderança: Pensamentos e visões / Aspectos conceituais
— Poder e Liderança: Diferenças e armadilhas
— Habilidades Gerenciais: Habilidade técnica / Habilidade humana / Habilidade conceitual
— Motivação e Comportamento
— FeedBack 360º
— Competências e Habilidades Necessárias ao líder
— Visão Sistêmica
— Comunicação Assertiva
— Liderança Situacional: Determinar / Orientar/persuadir / Compartilhar / Delegar
— Liderança Matricial: Papéis facilitadores / Papéis dificultadores
DATA: 14/12/2020
9:00h as 18:00h
Informações e inscrições:
Este endereço de e-mail está sendo protegido de spam, você precisa de Javascript habilitado para vê-lo
Fale com o palestrante: (51) 9.9771.8517
LEADER COACH TRAINING
Datas a serem programadas
APRESENTAÇÃO
Liderança é a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados, tanto na vida pessoal como no ambiente organizacional. O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento, buscar o desenvolvimento contínuo, tanto seu como de seus colaboradores, equipes e organização. Líderes são um retrato da cultura organizacional das empresas.
OBJETIVOS
Através da união de ferramentas e práticas do Coaching, desenvolver uma metodologia única e humanista de aceleração de resultados, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, no sentido de agregar as qualidades ideais, para que desempenhe de forma assertiva seu papel transformador.
PÚBLICO ALVO
Profissionais liberais, Diretores, gerentes, líderes, coordenadores, supervisores e monitores das áreas: RH, financeiro, Capital Intelectual, TI, Inovação, Gestão de pessoas, Planejamento Estratégico, Comunicação interna, RP, Marketing, Administrativo, Vendas e Compras e qualquer pessoa interessada em alavancar sua carreira e vida pessoal.
Cronograma:
1º DIA – 19 as 22h: Inovação e Empreendedorismo
_Conceitos
_Importância do empreendedor para a sociedade
_O ser criativo
_Tipos de empreendedor
_Perfis de empreendedores
_A inovação e o empreendedorismo
_Importância da Inovatividade
_Tipos e exemplos de invenção e inovação
_Gestão da Inovação
_Dificuldades de gerenciar o processo de inovação
_Inovação aberta
_Importância da criatividade e conhecimento para inovação
_Inovando na prospecção e recuperação de clientes
_Aumentando as vendas com inovação na Gestão Comercial
_Como criar valor para seus clientes
2º dia – 9 as 18:00h: Gestão, Desenvolvimento e Liderança de Pessoas
_Liderança
Pensamentos e visões
Aspectos conceituais
_Poder e Liderança
Diferenças e armadilhas
_Habilidades Gerenciais
Habilidade técnica
Habilidade humana
Habilidade conceitual
_Motivação e Comportamento
_Liderança Situacional
Determinar
Orientar/persuadir
Compartilhar
Delegar
_Liderança Matricial
Papéis facilitadores
Papéis dificultadores
2º dia – 18:30 as 21:00: Leader Coach
_Seja um Líder Coach
_Faça perguntas certas a seu liderado
_Reprogramação mental para o sucesso
3º dia – 9 as 18:00: Leader Coach
_Inteligência Emocional
_Estratégias Mentais para o sucesso
_Processo de cura de traumas e fobias
_Como eliminar crenças limitantes
_Conheça seus valores e obtenha sucesso
_Como obter confiança e mais segurança
_Propósito de vida alinhado com sua verdade
_Ressifignação da autoestima
4º dia – 9 as 18:00: Motivação e Gestão do Stress
_Definição dos requisitos do cargo
_Recrutamento de candidatos promissores
_Aperfeiçoamento do processo
_Estratégias básicas de retenção
_Por que as pessoas permanecem na empresa
_Por que as pessoas deixam a empresa
_Estratégias de treinamento e desenvolvimento
_Competindo na guerra por talentos
_Pare com as críticas
_Obtendo boas idéias do seu pessoal
_Liderança na linha de frente
_O papel do pensamento
_Foco em resultados
_Atente para o potencial
_Comunicação consciente
_Reforço positivo
_Ensine a eliminar pendências
_Aprendizado contínuo
_O que é stress
_Tipos de reação ao stress
_Sintomas e sinais de alerta
_Causas do stress
_Como lidar com o stress
5º dia – 9 as 18:00: Planejamento Estratégico
_Condições para utilização do Planejamento Estratégico
_Negócio da empresa
_Missão da empresa
_Princípios da empresa
_Intenção estratégica
_Análise de ambiente externo
_Análise interna
_Fatores essenciais do negócio
_Objetivos e metas
_Estratégias, ações e orçamento
_Verificação de consistência
FACILITADORES:
ELÓIDE TERESA PAVONI: Mestre em Engenharia da produção, doutora em Administração. É professora titular e pesquisadora da Universidade de Caxias do Sul desde o ano de 2000 e também coordenadora dos Trabalhos de Conclusão do Curso em Administração e coordenadora do programa de empreendedorismo da instituição.
Adriana Silveira: Pós-graduada em Psicopedagogia Uninter;,Formação em Administração de empresas Uninter; Hipnóloga Clinica pela GETMIND; Formada pela Academia Brasileira de Coach em Professional Coach - Certificado internacional da BCI, Formação de Multiplicadores de Treinamento; Formação em PNL
JOELTON NUNES: Administrador, com extensão em Gestão avançada, Comportamento Organizacional e Logística Empresarial. Gestor comercial em empresas da REDE GLOBO. GRUPO RBS, NET, entre outras, atualmente é CEO na Inovap Assessoria e Marketing, onde responde pela montagem e desenvolvimento de áreas comerciais em diversas empresas.
INVESTIMENTO: R$ 1.250,00, em 10x no cartão, ou R$ 950,00 à vista
Consulte política para desconto em grupos.
INSCRIÇÕES: Solicite a ficha de inscrição pelo e-mail:
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Ou pelo fone: (51) 9.9771.8517
Este evento também pode ser realizado nos formatos: In Company
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